Мир, в котором мы живем, претерпевает быстрые изменения. От индустриализации до урбанизации и оцифровки - воздействие на окружающую среду возрастает, и мы должны спросить себя: как мы хотим жить, работать и жить в будущем?

В АББ мы делаем ставку на будущее безопасной, интеллектуальной и устойчивой электрификации. От промышленности до инфраструктуры и транспорта. Наше видение - это настоящее будущее с нулевым уровнем выбросов на сегодня и завтра.

Мы рады представить нашу «Миссию в ноль». Конкретный пример того, как устойчивый переход энергии с цифровым управлением энергией может быть успешным

Устойчивое развитие - это взгляд в будущее

Качество – Окружающая среда – Безопасность труда – Энергия

Это четыре системообразующих столпа, на которых основывается видение своих задач и корпоративная стратегия компании Busch-Jaeger. В рамках ежегодного анализа системы управления эти темы подвергаются регулярному рассмотрению и корректировке со стороны руководства компании.Четыре системы менеджмента — качества, охраны здоровья, экологического и энергетического — вместе образуют т. н. интегрированную систему менеджмента (IMS), понимание которой заключается в том, что все рабочие процессы в компании должны рассматриваться в комплексе и неотрывно друг от друга.Удовлетворение требований потребителей, защита персонала от травм и болезней, предотвращение вредного воздействия на окружающую среду, потребление энергии — все эти задачи находятся под пристальным вниманием руководства компании и обязывают к постоянному повышению эффективности предприятия с точки зрения системы менеджмента.

Буш-егер об устойчивости

Для реализации этих целей на предприятии внедрены системы менеджмента согласно DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 45001 и DIN EN ISO 50001 и предпринимаются все необходимые усилия по реализации всех требований этих норм. В частности, обеспечивается следующее:

• контроль за выполнением необходимых финансовых и структурно-организационных условий
• вовлечение сотрудников в процессы внедрения и реализации систем, а также всеобъемлющее информирование персонала
• четкое распределение обязанностей и зон ответственности, назначение ответственных за отдельные системы менеджменты из числа высшего руководства компании
• контроль за соблюдением юридических обязанностей и других важных требований
• регулярное выяснение и проверка важных аспектов и данных
• контроль эффективности и экологичности использования ресурсов
• анализ потребительских свойств продукции — удобства эксплуатации, безопасности и эффективности — и влияния этих факторов на уровень удовлетворенности клиентов
• контроль наших поставщиков на предмет того, используют ли они в своей работе интегрированные системы менеджмента и уделяют ли соответствующим аспектам такое же большое внимание, как в Busch-Jaeger

Реализация задач по вышеназванным направлениям является основой для устойчивого развития как в профессиональной, так и в частной сфере. Этой позицией мы активно делимся как со своими сотрудниками, так и с клиентами, деловыми партнерами и поставщиками.